Francuski Instytut Gospodarki Polska O seminariach Seminaria i szkolenia cykliczne

Seminaria i szkolenia cykliczne

Cyklicznie realizujemy ponad 20 programów seminariów warsztatowych. Decydując się na udział w seminariach prowadzonych przez ekspertów FIG Polska Uczestnicy korzystają z pełnej elastyczności i swobody wyboru interesujących zagadnień, spośród tematów zazwyczaj wchodzących w skład programów MBA, oferowanych przez najlepsze uczelnie biznesowe w obszarach zarządzania strategicznego, marketingu i strategii cenowych, finansów przedsiębiorstw, przywództwa, zarządzania projektami oraz rozwoju kompetencji menadżerskich.

Powtarzalność programów w trakcie roku pozwala na realizację wybranego tematu w dogodnym dla menadżera i firmy czasie oraz zawsze, gdy pojawiają się konkretne potrzeby biznesowe.

Formuła ta doskonale sprawdza się w sytuacji, gdy menadżerowie stają przed koniecznością dokonania skutecznych rozwiązań i chcą stać się bardziej kompetentni we współpracy z profesjonalnymi firmami doradczymi, szukają inspiracji i sposobów obniżenia ryzyka biznesowego a także wiedzy i kompetencji w zakresie niezbędnym do sprawowania należytego nadzoru nad danym obszarem.

Rozwój kompetencji menadżerskich w kameralnym gronie pośród menadżerów, legitymujących się podobnymi osiągnięciami, pozwala dodatkowo na wymianę doświadczeń i integrację.

Treścią przewodnią wszystkich seminariów otwartych jest rozwój wiedzy w obszarach kluczowych dla zarządzania długookresowym wzrostem wartości przedsiębiorstwa.

Programy budowane są w oparciu o zidentyfikowane kluczowe czynniki wpływające na długoterminowy wzrost wartości przedsiębiorstwa, takie jak: dynamika przychodów ze sprzedaży, stopa marży operacyjnej, czy koszt kapitału zaangażowanego.

Każdy temat seminaryjny rozwija jeden lub więcej czynników wzrostu wartości przedsiębiorstwa. Dzięki wskazaniu powiązań pomiędzy czynnikami wartości (tematami seminariów) Uczestnicy mogą rozwinąć i pogłębić wiedzę dotyczącą kompleksowego zarządzania wartością przedsiębiorstwa, a w tym:

skutecznych metod budowy i wdrożenia strategii przedsiębiorstwa,

metod szybkiej poprawy wyników finansowych i wskaźników efektywności.

Oferta programowa seminariów „in company” tzw. zamkniętych szytych w odpowiedzi na konkretne potrzeby klientów jest znacznie szersza.

Rejestracja

Które seminarium wybrać?

Wybór programu seminarium podyktowany jest najczęściej konkretną potrzebą biznesową.
Niemniej jednak menedżerom, którzy zajmują najwyższe stanowiska lub aspirują do ich zajmowania zalecamy nabywanie wiedzy interdyscyplinarnej, umożliwiającej konstruktywne dyskusje w gronie top managementu z szefami innych działów funkcjonalnych, lub w celu sprawowania należytego nadzoru nad danym obszarem.

Doświadczeni menedżerowie wiedzą, że obserwowanie skutków nie wystarczy, a należy zrozumieć i zarządzać przyczynami. Gdy zamierzają dokonać zmian w swoich organizacjach, potrzebują zrozumienia koncepcji, mechanizmów i metod gwarantujących sukces projektu.

Jeśli zainteresowała Państwa nasza oferta, ale nie są Państwo jeszcze zdecydowani na udział w konkretnym seminarium, oferujemy Państwu pomoc w określeniu luki wiedzy oraz w wyborze seminarium.

Chcąc wykorzystać w największym stopniu czas spędzony na seminarium, zalecamy Państwu właściwą kolejność uczestnictwa w poszczególnych seminariach. Niektóre z nich wymagają solidnych podstaw, stąd proponowana kolejność.

Zapraszamy do rozwiązania testu, a z przyjemnością pomożemy Państwu w wyborze seminarium!

W jakiej kolejności uczestniczyć w seminariach? Pomożemy Państwu w wyborze seminarium!

Informacje organizacyjne

Każde seminarium otwarte odbywa się cyklicznie co 2-3 miesiące. Seminaria realizowane są w zależności od tematu, w sesjach: 2 lub 3-dniowych.

Seminaria są prowadzone w salach konferencyjnych wysokiej klasy hoteli warszawskich.

Plan dnia seminaryjnego:

9.00 - rozpoczęcie zajęć
10.30 - przerwa na kawę (20 minut)
13.00 - 14.00 - przerwa obiadowa
15.30 - przerwa na kawę (20 minut)
17.00 - zakończenie zajęć

W przypadku seminarium 3-dniowego ostatniego dnia zajęcia kończą się o godzinie 16.00.

Cena seminarium obejmuje:

uczestnictwo w zajęciach,
materiały seminaryjne,
konsultacje z prowadzącym ekspertem w trakcie zajęć,
obiady serwowane w restauracji hotelowej oraz słodkie przekąski i gorące napoje podczas przerw.

Cena nie obejmuje kosztu noclegów, które Uczestnicy rezerwują we własnym zakresie. Nasze biuro chętnie udzieli pomocy w kwestiach organizacyjnych.

Każdy z Uczestników otrzymuje komplet materiałów seminaryjnych, w skład których wchodzą:

wydruk prezentacji części wykładowej trenera,
skrypty autorskie FIG Polska,
komplet materiałów ćwiczeniowych z rozwiązaniami,

Ostatniego dnia zajęć aktywni Uczestnicy otrzymują Certyfikat Ukończenia Seminarium.

Miejsce szkolenia

Seminaria są prowadzone w centrum konferencyjnym hotelu Golden Tulip**** w centrum Warszawy, a także w innych wysokiej klasy hotelach warszawskich.

Informacja o miejscu szkolenia dostępna jest w zakładkach oraz przesyłana Uczestnikowi wraz z potwierdzeniem przyjęcia zgłoszenia.

Zgodnie z warunkami naszej oferty cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania, które klient rezerwuje we własnym zakresie. Z uwagi na różne preferencje naszych Klientów co do rodzaju hotelu FIG Polska nie uczestniczy w organizacji zakwaterowania. Służymy jednak zawsze radą i pomocą, na Państwa indywidualne życzenie.
Poniżej przedstawiamy informację o hotelach znajdujących się pod tym samym adresem (ul. Towarowa 2) lub w bezpośrednim sąsiedztwie.

Uwaga! Uczestnicy seminariów powołujący się na hasło FIG Polska otrzymają rabat 10% na pokoje hotelowe oraz na parking hotelowy. Rabat dotyczy tylko kompleksu hotelowego znajdującego się przy ul. Towarowej 2.

Golden Tulip**** tel. (22) 582 75 00, email: reservations@goldentulipwarsawcentre.com
Hotel Campanile** tel. (22) 582 72 00
Hotel Premiere Classe* tel. (22) 624 08 00

W bliskiej odległości znajduje się również:
Radisson Blu Sobieski ****: (22) 579 10 25 > 27

Terminarz szkoleń dla Top Managementu

"(...) W życiu dzieje się jak w golfie. Ćwiczymy swoje mocne strony, ale zapominamy o słabościach. Co za strata!

Jeśli jesteś w czymś świetny, będziesz w stanie ulepszyć to tylko odrobinę, o ile jest to w ogóle możliwe. A nawet jeśli ta sztuka ci się uda, prawdopodobnie nikt tego nie zauważy ponieważ niewielką poprawę trudno dostrzec. Natomiast ludzie niewątpliwie widzą twoje słabości. Gdyby udało Ci się je zmniejszyć, poprawa byłaby znacząca i każdy by ją odnotował. Odkryj swoje słabe strony i pracuj nad nimi (...)"

Ty, Spółka Akcyjna Harry Beckwith, Christine Clifford Beckwith