Ocena i finansowanie projektów inwestycyjnych. Jak unikać pułapek w inwestycjach?

Seminarium wysoko ocenił i poleciłby:

• ALPINE CONSTRUCTION POLSKA SP  Z O O Dyrektor Finansowy
• BELVEDERE CAFE ŁAZIENKI KRÓLEWSKIE SP Z O O Dyrektor ds. finansowych
• BUMAR ELEKTRONIKA S A Członek Zarządu, Dyrektor ds. Finansowych
• CURTIS DEVELOPMENT SP  Z O O  Dyrektor Finansowy
• ENEA CENTRUM S A Członek Zarządu ds. Finansów i Inwestycji
• GRAAL S A Dyrektor Finansowy
• GUALA CLOSURES DGS POLAND S A Dyrektor ds. ekonomiczno-finansowych
• KONIMPEX SP Z O O  Wiceprezes, Dyrektor Finansowy
• LINDE GAZ POLSKA SP Z O O Dyrektor ds. finansowych
• LUBELSKI WĘGIEL BOGDANKA S A W BOGDANCE Wiceprezes ds. handlu i logistyki
• NAVO POLSKA GRUPA DYSTRYBUCYJNA SP Z O O Dyrektor ds. finansowych
• OPERATOR LOGISTYCZNY PALIW PŁYNNYCH SP Z O O Członek Zarządu
• PETROLOT SP Z O O Dyrektor Działu Kontrolingu i Skarbca
• PGE DYSTRYBUCJA S A ODDZIAŁ WARSZAWA Dyrektor ds. ekonomiczno - finansowych
• PKN ORLEN S A Dyrektor Wykonawczy ds. Marketingu
• PKO BANK POLSKI S A Dyrektor Biura Analiz Regionalnego Oddziału Korporacyjnego
• POLSKIE GÓRNICTWO NAFTOWE I GAZOWNICTWO S A Dyrektor Inwestycji
• POLSKIE SIECI ELEKTROENERGETYCZNE - CENTRUM S A Dyrektor ds. ekonomicznych i finansowych
• ROCHE DIAGNOSTICS POLSKA SP Z O O Dyrektor ds. finansowych
• RUCH S A Członek Zarządu ds. Finansowych
• TAURON POLSKA ENERGIA S A Wiceprezes Zarządu, Dyrektor ds. Strategii i Rozwoju

• Program ma na celu zaznajomienie Uczestników różnych sektorów i branż z całościową metodyką prowadzenia oceny projektów inwestycyjnych niezależnie od ich stopnia złożoności i wartości.
• Program został opracowany z myślą o osobach, które decydują o podjęciu i realizacji inwestycji oraz za nie odpowiadają i je kontrolują, w mniejszym stopniu dla specjalistów.
• Praktyczny charakter zajęć – 60% czasu poświęcone na ćwiczenia.
• Kameralne grupy warsztatowe będące forum wymiany wiedzy i platformą nawiązywania kontaktów biznesowych.
• Wysokie kwalifikacje i bogate doświadczenia prowadzącego eksperta – praktyka finansów i zarządzania.

opis

Niefinansiści, którym potrzebna jest wiedza o podstawowych narzędziach finansowych użytecznych w finansowej analizie projektów inwestycyjnych, w szczególności:

• prezesi zarządów,
• dyrektorzy finansowi, ds. inwestycji,
• menedżerowie odpowiedzialni za projekty inwestycyjne,
• kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla,
• pracownicy działów finansowych, controllingu oraz planowania.

• Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa - Value Based Management. Metodyka i narzędzia
• Wycena przedsiębiorstw do celów zarządczych
• Controlling i budżetowanie - skuteczne systemy informacji menedżerskiej