Kontakt
Menedżer Działu Doradztwa
Justyna Kałużna
Francuski Instytut Gospodarki Polska Sp. z o.o.
ul. Filtrowa 75/5, 02-032 Warszawa
Budowa systemu zarządzania przez KPI’e i Action Plan
Firmy, które nie posiadają sformalizowanej strategii, ale pracują w oparciu o KPI’ie narzucane przez właścicieli, bądź też Zarządy GK również potrzebują systemu, który zapewniłby przełożenie syntetycznych KPI’ów właścicielskich na KPI operacyjne w poszczególnych obszarach funkcjonalnych i dopasowaniu do nich działań, które zapewnią realizację ich oczekiwanych wartości. Pomagamy w przełożeniu i dekompozycji KPI’ów Spółki na poszczególnych poziomach organizacji oraz budowie ACTION PLANÓW w obszarach funkcjonalnych.
Typowy przebieg projektu
- Przegląd pod kątem wdrożenia systemów KPI’ów
- Architektura systemu KPI’ów i wybór metodyki dekompozycji KPI’ów
- Opracowanie kart KPI’ów na wybranych poziomach organizacji
- Opracowanie ACTION PLANÓW dla obszarów funkcjonalnych
- Wsparcie przy wdrożeniu systemu KPI’ów.
Nasi Klienci w szczególności polecają
Ponad 20 lat działalności




