Kompetencje menedżerskie
- Jak zbudować sprawny zespół menedżerski? Tajemnice przywództwa
Robert Kaplan napisał: „Konieczność nie zmian, a transformacji przedsiębiorstw wymaga nie menedżerów a liderów!”. Udział w seminarium pozwoli Uczestnikom na opisanie swoich cech przywódczych oraz zredefiniowanie roli lidera w nowoczesnych organizacjach. Uczestnicy seminarium rozwiną swoje kompetencje w zakresie budowy i rozwoju zespołów, pogłębią umiejętności w zakresie delegowania odpowiedzialności na niższe szczeble organizacji oraz poznają nowoczesne narzędzia oceny i kontroli funkcjonowania zespołu menedżerskiego. Seminarium pozwoli Uczestnikom opanować techniki zarządzania umożliwiające zwiększenie skuteczności inspiracji i motywacji pracowników do realizacji celów i zadań firmy.
- Negocjacje w biznesie. Warsztaty dla zarządzających
Seminarium, adresowane do Uczestników pragnących podnieść swoje kompetencje negocjacyjne, pozwoli m.in.: na pogłębienie umiejętności w zakresie metod rozpoznawania własnej osobowości negocjatora oraz przeciwników negocjacyjnych, opanowanie najbardziej skutecznych technik negocjacyjnych, poznanie skutecznych metod kontrolowania własnych emocji oraz zasad prawidłowego odczytywania mowy ciała partnera podczas negocjacji. Praktyczny charakter zajęć umożliwi przećwiczenie zdobytych umiejętności
- Jak poprawić komunikację w zespole?
W trakcie konferencji w Warszawie Robert Kaplan powiedział: ”Gdybym pisał książkę o sukcesie organizacji we wdrożeniu strategii, to o Zrównoważonej Karcie Wyników miałbym w niej jeden rozdział, a o komunikacji pięć!”. Jak istotna jest sprawna komunikacja w organizacji, nikogo nie trzeba przekonywać. Seminarium umożliwi Uczestnikom zdobycie wiedzy, jak zbudować i usprawniać skuteczne systemy komunikacji, tak aby skoncentrować wysiłki na priorytetach przedsiębiorstwa. Uczestnicy rozwiną umiejętności w zakresie m.in.: technik perswazji, komunikacji werbalnej i niewerbalnej, sztuki aktywnego słuchania i zadawania pytań, prezentacji trudnych decyzji, asertywności, udzielaniu konstruktywnej krytyki i pochwał, a także przećwiczą sytuacje, jak zapobiegać sytuacjom konfliktowym wynikającym ze złej komunikacji.
- System Zarządzania przez Cele. Budowa i wdrożenie
System zarządzania przez cele (ZPC) pozwala przełożyć cele organizacji na krótkoterminowe cele indywidualne pracowników. Uczestnicy seminarium poznają ideę systemu ZPC opartego na zbilansowaniu rezultatów, procesów i zasobów oraz proces budowy i wdrażania systemu ZPC w przedsiębiorstwie. Omówione zostaną korzyści systemu oraz wymagania i narzędzia niezbędne do sprawnego funkcjonowania ZPC, w tym: przygotowanie organizacyjne firmy i kadry menedżerskiej do wdrożenia. Uczestnicy zdobędą umiejętności w zakresie wyznaczania, monitorowania i oceny realizacji celów przez pracowników.
- Zarządzanie zmianą - NOWOŚĆ
Zmiany dzieją się nieustannie wokół nas, ewolucyjne, rewolucyjne, fuzje, przejęcia, wprowadzenie nowych produktów, zmiany struktury, zmiany kulturowe… Często nawet nie zauważamy, że zachodzą. Z jednej strony zmiana jest nieodzownym elementem rozwoju. Z drugiej, najczęściej nie przyjmujemy ich z radością. Opór przed zmianą jest czymś zupełnie naturalnym, gdyż nierozłącznie wiążą się one z utratą poczucia bezpieczeństwa. Musimy porzucić to, co stare, znajome, przewidywalne, na rzecz czegoś nowego i niepewnego.
Podstawą efektywnego zarządzania zmianą jest nie tylko wiedza na temat jej strategicznego wymiaru, ale przede wszystkim wiedza, jak pomóc ludziom w przechodzeniu przez nią. Jednym ze skuteczniejszych narzędzi, jakimi dysponuje menedżer w zmianie, jest komunikacja i świadome podejście do swojego stylu zarządzania. Jednocześnie trudno mówić tylko o ludziach w zmianie, w której uczestniczy firma jako całość. Dlatego równie ważne jest prawidłowe przeprowadzenie przez zmianę całej organizacji.
Francuski Instytut Gospodarki
Polska Sp. z o.o.
ul. Filtrowa 75/5, 02-032 Warszawa
tel. 0 22 823 42 83, fax 0 22 823 99 13
biuro@figpolska.pl