Strategiczne zarządzanie zakupami w procesie budowy wartości firmy

Najbliższe seminarium

  • 2012-09-27

Cele

  • Uświadomienie wpływu kosztów zakupów na wynik finansowy firmy oraz wartość firmy
  • Poznanie efektywnych praktyk w obszarze zarządzania procesem zakupów i podejmowania skutecznych decyzji zakupowych
  • Zdefiniowanie rejonów potencjalnych oszczędności w przedsiębiorstwie oraz metodyki szacowania ich wielkości
  • Poznanie różnych sposobów redukcji wydatków oraz kryteriów i zasad doboru dostawców
  • Poznanie efektywnych metod zarządzania strategiami grup asortymentowych
  • Opanowanie metodyki budowy bazy asortymentowej.

Program

Pierwszy dzień (9.00 - 17.00)

  1. Wprowadzenie – cele seminarium.
  2. Test wprowadzający.
  3. Rola i cele zaopatrzenia w organizacji.
    1. Jaką rolę pełnią działy zakupów w łańcuchu kreowania wartości firmy?
    2. W którym kierunku ewoluuje zarządzanie procesem zakupów i jak zapewnić optymalne warunki do wzrostu jego efektywności?
    3. Jakie są metody modelowania procesu zakupów?
      Ćwiczenie
  4. Wartość dodana w procesie zakupów.
    1. Jak podnieść wartość dodaną „zakupów” i zapewnić korzystny wpływ na wynik finansowy firmy?
    2. Jakie są dźwignie kreowania wartości w zakupach? TCA, TCO.
      Ćwiczenie
  5. Nowoczesne zarządzanie projektem zakupowym.
    1. Jakie stawiać zadania przed osobami realizującymi zakupy?
    2. Jak zapewnić właściwe relacje z klientem wewnętrznym w firmie?
    3. Praca zespołowa jako sposób na realizację celu.
      Ćwiczenie
  6. Współpraca z Klientem Wewnętrznym.
    1. Czy naprawdę wiemy co i jak kupujemy? – Analiza sytuacji bieżącej oraz identyfikacja potrzeb.
    2. Jakie występują ograniczenia i ryzyka w projektowym podejściu do realizacji zakupów?

Drugi dzień (9.00 - 17.00)

  1. Czym jest zarządzanie strategiczne w procesie zakupów?
    1. Wprowadzenie do budowy strategii zarządzania grupą asortymentową.
    2. Jak skutecznie zarządzać bazą dostawców?
    3. Jak oceniać efektywność w procesie zakupów?
      1. Ocena Dostawców.
      2. Ocena efektywności procesów.
        Ćwiczenie
  2. Czy istnieją skuteczne metody zarządzania relacjami z dostawcami?
    1. Jak budować zespół wokół projektu zakupowego?
    2. Jakie są kroki w procesie rozwoju strategii grupy asortymentowej?
    3. Jak świadomie modelować optymalną bazę dostawców?
      Ćwiczenie
    4. Jak skutecznie tworzyć strategię dla poszczególnych grup asortymentowych?
      Ćwiczenie
    5. Czy potrafimy skutecznie eliminować ryzyka? Jak zapewnić warunki do szybkiej reakcji w przypadku wystąpienia zagrożeń zewnętrznych?
  3. Formułowanie strategii zakupów.
    1. Zakupy w zintegrowanym systemie zarządzania.
    2. Jak i dla kogo formułować strategię zarządzania grupą asortymentową?
  4. Podsumowanie seminarium.

Prowadzący: Konsultant i trener we Francuskim Instytucie Gospodarki

Czas seminarium: 2 dni 

Sprawdź cenę

Zobacz także

Francuski Instytut Gospodarki
Polska Sp. z o.o.
ul. Filtrowa 75/5, 02-032 Warszawa
tel. 0 22 823 42 83, fax 0 22 823 99 13
biuro@figpolska.pl

 

Migomedia Projekt i wykonanie:

„LATO ZE STRATEGIĄ FIRMY” - Jak wypracować i wdrożyć strategię sukcesu firmy?  ***  Zgłoś swój udział w 2-óch warsztatach i zyskaj ponad 1000 zł rabatu!  ***  METODYKA BUDOWY STRATEGII FIRMY - 30 edycja, ponad 680 Uczestników!  ***  BALANCED SCORECARD - 48 edycja, ponad 1100 Uczestników!