Centrum Rozwoju Wiedzy

Centrum Rozwoju Wiedzy (CRW) jest wspólnym zapleczem badawczo-rozwojowym naszej działalności doradczej i szkoleniowej. Wprowadzamy na rynek polski innowacyjne i sprawdzone rozwiązania, które przyczyniają się do sukcesów wielu organizacji. Nasi Klienci mają możliwość poznania wielu proponowanych przez nas rozwiązań w trakcie seminariów otwartych prowadzonych we Francuskim Instytucie Gospodarki Polska.

Podstawowym celem Centrum Rozwoju Wiedzy jest gromadzenie najbardziej aktualnej i rzetelnej wiedzy o najnowszych trendach w zarządzaniu, opracowywanie profesjonalnych materiałów wykorzystywanych następnie podczas seminariów otwartych, zamkniętych oraz projektów doradczych prowadzonych przez FIG Polska oraz dbanie o ich najwyższą jakość.

Zespół CRW

Zespół Centrum Rozwoju Wiedzy składa się wysoko wykwalifikowanych ekspertów – praktyków biznesu, szefów przedsiębiorstw, wybitnych doradców oraz przedsiębiorców, posiadających bogate doświadczenia i sukcesy zawodowe. Dzięki posiadanym przez nich kompetencjom, oferowane przez FIG Polska seminaria oraz projekty doradcze odznaczają się najwyższym poziomem merytorycznym i dydaktycznym.

Ponadto, poza wysokimi kwalifikacjami oraz wyróżniającymi się na rynku dokonaniami trenerzy posiadają, dopasowane do potrzeb i wymagań kadry zarządzającej, predyspozycje dydaktyczne oraz umiejętność przekazywania wiedzy i zdobytych doświadczeń w sposób zrozumiały i ciekawy.

Z kim współpracujemy? – czyli obszary naszej specjalizacji

Zespół CRW tworzą eksperci, specjalizujący się m.in. w następujących obszarach:

analiza i ocena opłacalności projektów inwestycyjnych;
analizy finansowe, branżowe i strategiczne;
analizy marketingowe i finansowe;
analizy fundamentalne i diagnoza przedsiębiorstwa;
budżetowanie i rachunkowość zarządcza;
budowa i wdrożenie systemów reportingu i controllingu;
budowa i wdrożenie systemów zarządzania przez cele (MBO);
budowa i wdrożenie systemów zarządzania przez cele strategiczne;
budowa i wdrożenie systemów motywacyjnych;
budowa i wdrożenie strategii rozwojowych;
budowa i wdrożenie strategii naprawczych (restrukturyzacja);
budowa planów strategicznych i operacyjnych;
opracowanie strategii marketingowej;
opracowanie struktury organizacyjnej;
opracowanie programów restrukturyzacyjnych;
opracowanie i wdrażanie zmian w organizacjach;
organizacja produkcji i procesów produkcyjnych;
lean manufacturing
opracowanie i wdrażanie planów poprawy organizacji procesów produkcyjnych;
podnoszenie efektywności procesu produkcyjnego;
zarządzanie cenami;
zarządzanie czasem i organizacją pracy;
zarządzanie zespołem;
zarządzanie sprzedażą;
zarządzanie operacyjne;
zarządzanie strategiczne,
zarządzanie płynnością finansową i kapitałem obrotowym firmy;
zarządzanie finansami przedsiębiorstwa;
zarządzanie wartością przedsiębiorstwa;
zarządzanie projektem i grupą projektów;
wycena przedsiębiorstw,
wprowadzenie spółek na giełdę;
fuzje i przejęcia;
prywatyzacje;
techniki skutecznej sprzedaży oraz profesjonalnej obsługi klienta;
selekcja i rekrutacja pracowników;
systemy ocen pracowniczych;
komunikacja interpersonalna;
asertywność;
motywowanie pracowników;
negocjacje;
twórcze rozwiązywanie konfliktów;
poprawa efektywności pracy;
prezentacje i wystąpienia publiczne;
przywództwo;
i inne.

Baza wiedzy

Podstawowe elementy bazy wiedzy CRW:

Biblioteka publikacji książkowych – zbiór publikacji branżowych dotyczących dziedzin, którym zajmujemy się na co dzień. Liczy ponad 500 pozycji oraz dodatkowo jest systematycznie uzupełniana o pojawiające się na rynku nowości.
Biblioteka dzienników i czasopism – zbiór prenumerowanych pozycji prasy branżowej (m.in. HBRP, Forbes, PB, Monitor rachunkowości).
Biblioteka artykułów, case studies, ćwiczeń i przykładów wypracowanych w trakcie wieloletniej praktyki FIG jako firmy edukacyjno-doradczej.
Publikacje własne członków zespołu CRW obejmujące bardzo szeroki zakres zagadnień.
Artykuły autorstwa członków zespołu CRW, publikowane w prasie branżowej, prasie codziennej oraz na internetowych portalach branżowych.

Podstawą rozbudowy bazy wiedzy CRW są:

Doświadczenia trenerów / konsultantów / doradców zbierane podczas przygotowania oraz realizacji projektów doradczych i dedykowanych seminariów zamkniętych (opracowywanych w oparciu o materiały wewnętrzne klienta oraz dostosowanych do branży i firmy klienta), spisane w formie raportów.
Wiedza trenerów / konsultantów / doradców zdobywana podczas licznych konferencji, seminariów, warsztatów wewnętrznych i zewnętrznych, pozwalająca nie tylko na podniesienie kompetencji w obszarze swojej specjalizacji, lecz również uporządkowanie, aktualizację i poszerzenie posiadanych już wiadomości.
Współpraca z jednostkami naukowymi (Szkołami Wyższymi, Instytutami Badawczymi). Dzięki prowadzonym przez naszych trenerów / konsultantów / doradców wykładów mają oni nie tylko możliwość podzielenia się posiadaną wiedzą (a tym samym doskonalenia swoich umiejętności dydaktycznych), lecz co najważniejsze mają dostęp wyników najnowszych badań oraz koncepcji naukowych.

Narzędzia

W ramach prowadzonej działalności edukacyjno – doradczej trenerzy / konsultanci / doradcy FIG Polska wykorzystują narzędzia wypracowane w CRW.

Można wśród nich wyróżnić:

formatki i szablony dokumentów finansowych, projektowych, analitycznych, itp.;
testy wiedzy i kompetencji,
instrukcje – zbiór zasad i przepisów ustalających najlepszy (gdyż już sprawdzony w praktyce) sposób postępowania;
procedury i opisy procesów;
gry i programy symulacyjne – wspierają i znacznie przyspieszają proces przyswajania wiedzy, pomagają nabyć nową wiedzę oraz kompetencje, pokazują w praktyce, jaki wpływ na poszczególne obszary funkcjonowania firmy mają podejmowane decyzje;
ćwiczenia – odnoszące się do bardzo różnych obszarów funkcjonowania firmy oraz dopasowane do specyfiki różnych branż;
"case studies" – opracowywane w oparciu o doświadczenia własne konsultantów i trenerów, jak również światowe "best practice” i doświadczenia renomowanych szkół biznesu;
prezentacje multimedialne – przystępne i unikalne wizualizacje poruszanych tematów ułatwiające zrozumienie i przyswojenie prezentowanych informacji;
newsletter – zawiera liczne artykuły autorstwa naszych oraz „zaprzyjaźnionych” z FIG Polska trenerów / konsultantów / doradców.

Zadania CRW

Czuwanie nad poziomem merytorycznym oraz skutecznością dydaktyczną prowadzonych przez FIG Polska seminariów otwartych, seminariów zamkniętych oraz projektów doradczych.
Czuwanie nad stałym rozwojem kompetencji merytorycznych i dydaktycznych osób prowadzących zajęcia.
Budowa od podstaw programów seminariów oraz materiałów szkoleniowych w przypadku nowych seminariów otwartych wprowadzanych do oferty FIG Polska oraz seminariów zamkniętych „szytych na miarę”.
Stałe uaktualnianie przekazywanej wiedzy w oparciu o bieżącą sytuację na rynku polskim i światowym oraz pojawiające się nowe koncepcje zarządzania.
Bieżące śledzenie zarówno rozwoju klasycznych narzędzi, jak i najnowszych trendów w zakresie zarządzania strategicznego, finansowego i marketingowego oraz wypracowywanie własnych, autorskich rozwiązań.
Opracowywanie narzędzi wykorzystywanych podczas warsztatów, które mogą być następnie bezpośrednio zastosowane w przedsiębiorstwach Klientów FIG Polska.
Budowa niepodręcznikowych materiałów szkoleniowych.
Poszukiwanie ekspertów – praktyków, którzy mogliby uzupełnić zespół FIG Polska.
Inspiracja do ciągłego rozwoju.